Sojagnon: shaping the Beninese soy system to meet the challenges of an emerging market

Sojagnon: shaping the Beninese soy system to meet the challenges of an emerging market

[English] 

Abstract : Soybean value chains are an important means to supply the growing demand for protein in Africa and a source of income for farmers and processors. In Benin, the functioning of chains is however hindered by heterogeneous quality levels, the entrance of foreign traders, and a lack of support from the government and macro-level organizations. The local nongovernmental organization Sojagnon (the association of development of soybeans in Benin) has the mission to reorganize the Beninese soy system. It worked among others on the improvement of seed quality, the professionalization of farmers and processors, the development of a soybean value chain. In this case study, Patrice Sèwadé, Sojagnon’s chairman reflects on the interventions of the past years and wonders what the next actions should be. The case highlights the role of local entrepreneurs and organizations in the rapid transformation of the African agri-food environment. 

[Français]

Résumé : Les chaînes de valeur du soja sont un moyen important pour répondre à la demande croissante de protéines en Afrique et constituent une source de revenus pour les agriculteurs et les transformateurs. Toutefois, le fonctionnement des chaînes au Bénin est entravé par des niveaux de qualité différents, l’entrée sur le marché des commerçants étrangers et un manque de soutien de la part du gouvernement et des organisations au niveau macro. L’organisation non gouvernementale Sojagnon (l’association pour le développement du soja au Bénin) a pour mission de réorganiser la filière soja au Bénin. Il a notamment travaillé sur l’amélioration de la qualité des semences, la professionnalisation des agriculteurs et des transformateurs, le développement d’une chaîne de valeur du soja. Dans cette étude de cas, Patrice Sèwadé, président de Sojagnon, se penche sur les interventions des années précédentes et se demande quelles devraient être les prochaines actions. L’affaire met en lumière le rôle des entrepreneurs et des organisations locaux dans la transformation rapide de l’environnement agroalimentaire africain.

Authors : Mênouwesso Harold Hounhouigan, Ken M.G. Kounouewab, Connetie Ayesigac and
Paul T.M. Ingenbleekd

Source : https://www.wageningenacademic.com/doi/abs/10.22434/IFAMR2019.0026

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